Системное понимание предметной области и «правил игры»
1. Введение в КТБ:
• Что такое Комплексная Техническая Безопасность? Эволюция от «охранной сигнализации» к «единой информационно-управляющей системе».
• Ключевые термины и определения: объект защиты, угрозы, уязвимости, риски, система КТБ.
• Структура КТБ: Физическая безопасность, Инженерно-техническая укрепленность, Пожарная безопасность, Информационная безопасность (киберфизические аспекты).
2. Нормативно-правовая база (НПБ):
• Федеральные законы (№ 123-ФЗ «Техрегламент о требованиях ПБ», № 184-ФЗ «О техническом регулировании», № 73-ФЗ «Об объектах культурного наследия» и др.)
• Система ГОСТов, Своды правил (СП), Приказы ФСБ, МЧС.
• Лицензирование деятельности в области безопасности (ФЗ № 99-ФЗ «О лицензировании...»). Ответственность руководителя.
• Процесс согласования проектной документации и приемки объекта в эксплуатацию с надзорными органами (МЧС, Роскомнадзор и др.). 

Технические знания для принятия взвешенных решений и эффективной коммуникации с инженерами.
1. Системы физической защиты и контроля доступа (СФЗ и СКУД):
• Периметральные системы (лучовые, радиолучевые, кабельные вибро-датчики, видеонаблюдение для периметра).
• Системы контроля и управления доступом (СКУД): от турникетов и считывателей до биометрических систем. Протоколы (Wiegand, OSDP).
• Охранная и тревожная сигнализация (ОПС, ТС).
2. Системы видеонаблюдения (CCTV):
• Эволюция: Analog -> HD over Coax -> IP-системы.
• Ключевые компоненты: камеры (купольные, корпусные, PTZ), объективы, кодеки (H.264, H.265), видеорегистраторы (NVR/DVR), системы хранения данных (SAN/NAS).
• Современные тренды: AI-аналитика (распознавание лиц, LPR - номеров, поведенческий анализ), тепловизоры.
3. Системы пожарной безопасности (ПС):
• Структура: пожарная сигнализация (АПС), система оповещения и управления эвакуацией (СОУЭ), система автоматического пожаротушения (АУПТ), система дымоудаления.
• Типы извещателей (дымовые, тепловые, ручные) и их применение.
4. Интеграционная платформа и сетевая инфраструктура:
• Роль ПО верхнего уровня (PSIM - Physical Security Information Management) как «мозга» системы.
• Основы сетевых технологий для инженеров КТБ: VLAN, QoS, PoE, прокси-каналы, расчет полосы пропускания и объемов хранения данных.
• Кибербезопасность IoT-устройств в системах КТБ. Защита от несанкционированного доступа. 

Классические методологии управления проектами в специфической области КТБ.
1. Жизненный цикл проекта КТБ:
• Пре-сейл: Участие в подготовке технико-коммерческого предложения (ТКП).
• Инициация: Устав проекта, идентификация стейкхолдеров (заказчик, генподрядчик, субподрядчики, надзорные органы).
• Планирование:
o Декомпозиция работ (WBS).
o Составление календарного плана (Диаграмма Ганта), учет зависимостей и внешних факторов (сроки поставки оборудования, согласования).
o Управление ресурсами (люди, оборудование).
o Бюджетирование и управление рисками проекта.
• Исполнение, Мониторинг и Контроль:
o Управление командой проекта (инженеры-проектировщики, монтажники, программисты).
o Регулярная отчетность. Управление изменениями (процедура Change Request).
o Контроль качества выполняемых работ (соответствие проекту, ГОСТам, СП).
• Завершение:
o Пуско-наладочные работы (ПНР).
o Сдача-приемка объекта. Подписание исполнительной документации (акты КС-2, КС-3, формы по ГОСТ Р 51872-2019).
o Обучение персонала заказчика. Передача проекта в сервисную службу.

2. Документооборот проекта КТБ:
• Рабочая документация (Проект, Рабочий проект).
• Исполнительная документация (монтажные схемы, акты скрытых работ, паспорта систем).
• Эксплуатационная документация. 

Формализация потребностей заказчика в технически грамотное и реализуемое решение.
1. Методика обследования объекта:
• Анализ угроз и рисков (критерии: людские потоки, материальные ценности, репутационные риски).
• Осмотр объекта, фотофиксация, интервью с ключевыми сотрудниками заказчика.
• Технический аудит существующих систем.
2. Разработка Технического Задания (ТЗ):
• Структура грамотного ТЗ. Формулировка требований (SMART-принципы).
• Разделение требований на функциональные и нефункциональные.
3. Основы проектирования:
• Чтение и составление структурных, функциональных и монтажных схем.
• Принципы расчета и выбора оборудования (например, расчет времени работы от АКБ, оптики камер, емкости систем хранения).
• Использование ПО для проектирования (AutoCAD, Visio, специализированные конфигураторы производителей). 

Формирование навыков эффективного управления цепочкой поставок в условиях возможных санкций и дефицита компонентов.
1. Формирование спецификаций оборудования.
2. Проведение тендеров, оценка предложений поставщиков и подрядчиков.
3. Управление рисками в логистике:
• Мультибрендовые и однобрендовые стратегии.
• Построение отношений с дистрибьюторами и производителями.
• Анализ рисков «единой точки отказа» в цепочке поставок. 

Жизненный цикл системы после сдачи «под ключ» и возможности для развития.
1. Модели сервисного обслуживания (SLA):
• Планово-предупредительное обслуживание, техническая поддержка, аварийный выезд.
2. Масштабирование и модернизация систем.
3. Управление инцидентами и расследование происшествий.
• Использование данных систем КТБ (записи видео, журналы СКУД) для анализа. 

Разработка и защита собственного проекта КТБ для вымышленного или реального объекта (например, офисное здание, логистический центр, производственный цех). Защита проекта должна включать:
• Технико-экономическое обоснование.
• Проектную документацию (схемы, пояснительная записка).
• Календарный план и бюджет.
• План управления рисками проекта.